Drei Situationen, in denen wir IT-Projekte prüfen
IT-Projekte prüfen wir unabhängig, wenn vor einer Investition, Freigabe oder Fortsetzung eine belastbare Grundlage fehlt.
Vor einer größeren Investition. Wenn ein Projekt feststeckt. Oder wenn Auftrag und Umsetzung nicht mehr sauber zusammenpassen.
Wir prüfen den konkreten Fall, nicht Ihr gesamtes Unternehmen.
Vor einer Entscheidung
Sie sollen investieren, beauftragen oder freigeben.
Wir prüfen, ob die Grundlage trägt und welche Risiken vorher geklärt werden sollten.
Wenn etwas feststeckt
Projekt, Dienstleister oder interne Einschätzungen widersprechen sich.
Wir führen die relevanten Punkte zusammen und zeigen, wo die entscheidende Lücke liegt.
Wenn Auftrag und Umsetzung auseinanderlaufen
Technisch funktioniert vieles, aber das Ergebnis passt nicht mehr eindeutig zum Ziel.
Wir rekonstruieren, was entschieden wurde, was sich verändert hat und was jetzt neu entschieden werden muss.
Wir prüfen eine konkrete IT- oder KI-Entscheidung unabhängig von Anbieterinteressen.
Sie erhalten einen klaren Befund zu Annahmen, Risiken und dem nächsten sinnvollen Schritt.
Wir prüfen, ob Auftrag, Spezifikation, Dienstleisterleistung und tatsächliche Umsetzung zusammenpassen.
So werden kritische Übergaben und offene Verantwortlichkeiten sichtbar.
Aus dem Befund entsteht eine belastbare Grundlage für die nächste Entscheidung.
Sie kann direkt für Spezifikation, Beauftragung, Korrektur oder interne Umsetzung genutzt werden.
Wir klären nicht die Haftung. Wir machen sichtbar, welche Entscheidung tatsächlich getroffen, übernommen oder ungeprüft weitergeführt wurde, damit Unternehmer, Steuerberater oder Anwälte überhaupt sauber weiterarbeiten können.
Große Unternehmen lassen solche Entscheidungs- und Verantwortlichkeitslücken regelmäßig extern prüfen. Für kleinere Unternehmen war diese Art der strukturierten Prüfung bisher kaum zugänglich.
Damit ein Prüfergebnis nicht von Tagesform oder Bauchgefühl abhängt, arbeiten wir mit einem festen, nachvollziehbaren Bewertungsraster. Jede Einschätzung lässt sich auf konkrete Kriterien zurückführen, nicht auf eine pauschale Note.
Das Raster ist öffentlich dokumentiert und wird kontinuierlich weiterentwickelt.
Das Bewertungsraster, mit dem wir arbeiten. Wissenschaftlich dokumentiert, mit eigener Forschungslinie und international registrierten Veröffentlichungen.
Ein konkreter Fall reicht.
Sie müssen die Ursache nicht bereits kennen. Schildern Sie uns, was entschieden, geprüft oder geklärt werden muss.